为系统总结阶段成果，凝聚发展共识，推动下半年工作高效落实，6月27日，南智光电召开2025年第二季度全员大会。本次会议由总工程师王前进主持，全体员工参加。

会上，副总经理潘涛围绕公司整体业务推进情况作重点汇报，从核心技术攻关、平台建设、重大项目执行及客户服务等方面进行了系统梳理。他指出，上半年公司在TFLN器件性能提升、PDK工艺集成、二期平台设备投产等关键技术方向取得积极进展，研发体系不断完善。同时，企业运营效率和行政服务支撑能力持续增强，为项目交付与客户服务提供了有力保障。面向下半年，他强调要聚焦重点项目推进和技术成果落地，持续提升产品成熟度与交付能力，推动公司整体运行水平再上新台阶。

助理运营总监叶萍从运营视角出发，结合公司战略规划，深入分析了品牌重塑路径、“AI+生态”建设布局、项目交付机制强化及人才梯队优化等重点举措。她提出，要通过制度优化提升组织协同效率，以规范管理支撑业务发展，推动公司在机制、流程与人才层面形成更加高效、协同、有韧性的运营体系。

在认真听取汇报后，尹志军董事长做总结讲话。他肯定了各部门在关键项目推进和管理效能提升方面取得的成绩。他希望全体员工加强学习，不断提升应变力与创新力，主动迎接新一轮产业升级带来的挑战。

本次会议进一步统一了思想、明确了方向，为公司下半年的重点工作开展注入了强劲动力。南智光电将继续秉持“自主创新、产研融合”战略定位，坚定推进技术突破与管理升级“双轮驱动”，为光电集成产业高质量发展持续注入澎湃动能。