当前的中国是一片最好的创业热土。一方面，国家政治经济形势稳健，从中央到地方扶持创业创新的政策力度空前；另一方面，新技术、新材料、新模式的推广应用，推动国家经济结构升级转型，在国内外市场机遇与规模下，催生出上下游技术的提供者、产品的提供者、产业链的整合者，都面临着前所未有的发展机遇。5G移动通信网络、新一代光子芯片、超算系统、AI技术、新能源汽车等新技术的进步和发展，为创业者埋下了一个大大的伏笔。创业者最期待的“风口”可能近在咫尺，想要创业的你准备好了吗?

好风频借力，送我上青云。雷军有一句传播很广的名言：只要站在风口猪也能飞起来。我们先不去讨论猪怎么飞，先分析一下什么是所谓的“风口”？简单来说，“风口”就是古人说的“万事皆备于我”，我想至少应该包括四个方面的含义。

政策风口

一是政策的风口。上到国家层面对产业发展的顶层设计，下到地方政府、高新园区各项优惠扶持的政策机制，对于创业者来说都是重要的依仗和资源，对于初创企业尤其如此。有时让企业能活下来的救命稻草可能就是一项税费减免、一段时期的租金补贴、一次政府主导首创首用的产品订单。国家和政府鼓励发展什么，既是宏观层面的战略设计，也是创业时需要重点考量的主题主线。在我国，行政力量调动资源的效率很高，对产业发展走向影响深远，创业者如果能在领域选择、产品设计上贯穿这些主题主线，融入宏观战略设计，就能在更大范围内获得从政策到资源的扶持。

技术风口

二是技术的风口。技术的进步仰赖于原创成果在实践中的应用推广。科技发展至今天的水平规模，没有哪一项技术能完全脱离其它技术领域的发展而独自向前推进到无人地带。相反的，一个领域一项技术的发展，往往能启发和带动其它技术领域的突破。当一项技术的进步能显著改善实践应用，你已取得足够的专利以形成技术壁垒，而通过采购、合作、协同你又能吸纳到具备将此技术付诸实践的其它要素，那么也许一个技术风口就出现在你的面前。

市场风口

三是市场的风口。如果你认为具备了政策的风口、技术的风口，就已经在创业中稳操胜券，那就是大错特错了。技术与市场之间，隔着至少100个创业失败者。如果说前两个风口是有形的，容易做出比较精准的研判，那么最难捉摸的，也许就是市场的风口。市场瞬息万变，市场不相信眼泪。无数伟大的技术革新、伟大的创业者都被市场无情地抛弃。对于创业者来说，把握市场风口既要有敏锐的眼光、果断的决策，更要有基于市场走势的精准分析、面向用户体验的科学设计和辅助营销决策的风险管控。

团队风口

四是团队的风口。风口只属于有准备的人、独立思考的人、意志坚定的人、忠诚于事业的人，而绝不属于跟风的人。做天使投资机构的专家在谈到如何预测风口时有一个普遍的经验：确认过眼神，选择对的人。雷军说过：“人靠谱比什么都重要。”对创业者来说，最重要的风口其实是团队。什么是好的团队，阿里巴巴永久合伙人蔡崇信讲过一个故事。1999年5月，时任瑞典AB投资公司亚洲区主管的蔡崇信第一次见到马云，他被眼前的情景惊呆了：黑压压坐着20多人，地上满是床单，一群着了魔的年轻人在那里喊叫着、欢笑着，仿佛一个吃大锅饭的大家庭。35岁的马云眼睛里全都是大梦想，他谈论的都是伟大愿景，而不是其他业务上的东西。“我见过18个创始人，他们都是马云的学生，个个精力旺盛、充满激情；马云虽然是他们的老师，但把他们都看作平等的伙伴，这在创始人中可不多见。”“跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任？如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我相信人的因素是最重要的。”正因为如此，耶鲁大学法学博士毕业的蔡崇信，毅然放弃560万年薪的主管职位加入阿里巴巴，而阿里巴巴的发展也证明了蔡崇信的眼光。

再回到雷军那句“站在风口猪也能飞起来”的名言，细心的读者可能会发现，这句名言其实是断章取义。雷军的原话据说是这样说的：“在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”当有人总以“猪都能飞”来强调风口机遇不可或缺的重要性时，其实恰恰是忽视了：如果不努力让自己长出翅膀，哪怕站在风口，你照样飞不起来。